Shopify珠玉在前,融资继续炽热的赛道谁是下一个十倍牛股?

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来历:智通财经网

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  上一年疫情催生了“宅经济”开展,线上购物成为全球消费习气,带动了跨境电商的高速生长,与其休戚相关的跨境电商SaaS服务站上出资风口,在一级商场频频取得融资。

  实际上,SaaS为软件即服务,开发者经过网络为企业供给软件服务,使用于一切职业,服务项目包含CRM(客户关系办理)、HCM(人力资源办理)及财政使用等,在港股商场已有多家SaaS途径,比方金蝶世界(00268)及微盟(02013)等。而在跨境电商SaaS中,不得不谈到美股的Shopify。

  Shopify为加拿大电商服务途径供给商,2015年登陆美股商场,尔后股价一路上行,2019年开端加快上涨,三年股价翻了10倍。港股现在暂无对标,不过日前已递表的敦煌网是一家跨境电商B2B途径,归于细分职业龙头,2020年开端布局SaaS事务,如顺畅上市或可视为榜首只对标股——在这波风口上,为二级商场带来“龙头”的出资时机。

  在出资风口上的跨境电商SaaS范畴,能否再呈现Shopify这样的十倍牛股呢?

  职业高度景气

  要出资好的标的,选对职业是榜首步,高生长性职业往往受资金追捧,而我国跨境电商职业现在处于高生长性阶段。

  智通财经APP了解到,依据艾瑞咨询陈述,2020年全球电商B2B商场规划为6.6万亿美元,坚持双位数的生长。而我国跨境电商职业开展迅速,2020年跨境出口B2B消费品电商规划为1298亿美元,近五年复合增加率达54.1%,估计到2025年将到达5866亿美元,复合增加率为35.2%。

  2020年受疫情迸发影响,全球消费活动转移到线上,美国作为消费大国改动显着,据Digital Commerce 360的数据,2020年美国线上消费总额达8611.2亿美元,同比增加44%,增速是2019年的3倍。而获益于海外旺盛需求,我国跨境出口B2B消费品商场规划增速达143.1%。全球消费偏好改动继续刻画职业生长时机,本年上半年,国内跨境电商B2B商场仍坚持着中高双位数增加。

  跨境电商的高生长带动SaaS服务兴起,引发融资潮。依据计算,2021年,在一级商场,根本每个月都会在跨境电商SaaS赛道投出过亿的事例,上半年累计融资额超越25亿元,多会集在B轮前。

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  从赛道看,跨境电商SaaS可切入的赛道包含ERP、供应链、选品、外贸及独立站等。其间ERP赛道取得本钱亲睐,比方领星、积加及店小秘等均在本年取得亿级其他融资;选品赛道首要为竞品剖析、盯梢及途径分流,典型代表如亚马逊浆歌;独立站具有私域流量,职业龙头为Shopify。

  电商SaaS得到本钱注重,占有流量优势的电商途径也来分食这块生长商场,SaaS化趋势显着,如跨境电商敦煌网在2020年发布跨境分销SaaS产品MyyShop;在本年3月份,亚马逊旗下选品及剖析东西浆歌完结1.1亿美元的融资。能够预见,SaaS服务将成为跨境电商中心的增加曲线之一。

  关于二级商场出资者而言,重视度更多的会集在现已递表的敦煌网上,那么这家公司根本面怎么呢?

  事务生态驱动高生长

  智通财经APP了解到,敦煌网成立于2004年,供给一站式跨境B2B生意服务,掩盖中小微企业从选品、收购、付款到物流的整个生意周期。按2020年产品生意总额计,在小额消费品收购方面该公司是全球第二大我国跨境出口B2B电商途径,商场份额7.2%,一起也是美国商场最大的我国跨境出口B2B电商途径,商场份额17%。

  该公司2020年收入规划为2.31亿美元,近三年完成高速复合增加率达40%,毛利率较为安稳,2020年为46%。在规划效应及运营杠杆下,该公司各项费用继续下滑,2020年销售费用率和行政费用率别离下滑至11.6%和22.1%;经调整后净利润3400万美元,经调整的EBITDA坚持盈余增加,2020年EBITDA利润率为14.8%。

  高增加成绩除了职业驱动外,首要得益于敦煌网老练的事务生态形式,以线上批发途径DHgate和独立SaaS途径MyyShop为根底,四大增值服务(物流、付出、营销及本地收购)协同驱动生长。现在线上批发途径首要的收入形式是赚取佣钱(一般为价格的5.5%至21.5%),占收入大头,但获益于其跨境生态下的多元化产品,已表现出了显着的收入多元化趋势,增值服务,特别是物流板块增加显着;SaaS事务方面MyyShop虽未全面商业化,但服务内容在不断丰富,包含AI选品东西等均在布置中,有可观的变现潜力。

  作为电商途径,敦煌网经过17年的开展,已堆集了很多的买家和卖家资源,商场掩盖223个国家和地区。截止2020年,该公司注册买家数量832.65万家,活泼买家496.13万家,坚持双位数增加,占比近60%,而注册卖家17.17万家,年均在线产品数量2580万个。作为生态的一部分,2014年推出的物流解决计划DHLink,用户数量也稳步增加,2020年有1.65万用户,近三年复合增加率83.5%。

  2020年8月,敦煌网适应职业趋势,推出适用各类碎片化消费场景的跨境SaaS产品MyyShop,4个月时刻注册用户即到达1.56万家。商业化后协同电商途径及增值服务,将成为敦煌网中心的生长驱动力。

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  MyyShop开释生长空间

  智通财经APP了解到,MyyShop以SaaS解决计划,协助用户智能地做出收购决议,优化产品挑选、存货流通和运营功率,一起让用户能够创建网店以及与第三方途径上的网店进行账户同步,然后促进用户在线事务的运营和办理。MyyShop在开端推广期间用户免费试用,预期将在2021年末全面商业化。

  依照敦煌网计划,收费形式首要将按年、按季或按月根据不同服务计划类别,向用户收取分级订阅费,每个计划都供给针对特定用户群的服务包。

  MyyShop的SaaS切入的是drop shipping分销商场,能够视为独立站赛道,用户沉积私域流量,和Shopify形式相似,或可经过Shopify成功的经历,学习并立异开展途径。Shopify于2006年创建,开端以服务中小商家起步,2009年,测验途径化的开端,上线Shopify App Store,扩展产品生态,一起开展付出、金融、物流等增值服务。

  Shopify收入构成为订阅费及商家解决计划(增值服务),2020年收入奉献别离为31%和69%。订阅费免费试用14天,之后面向不同商家,供给Basic Shopify、Shopify、Advanced Shopify三种版别的产品,订阅费别离是29美元/月、79美元/月、799美元/月。而供给的商家解决计划包含物流、金融、付出,收费依照客户GMV进行抽成。

  能够发现,Shopify的事务生态和敦煌网是共同的,不同的是,敦煌网经过电商途径堆集了17年的跨境电商全链条服务才能,每一个环节都能够独自拆出来,快速SaaS化,并且有途径现成的很多卖家买家作为种子用户,取得加快开展,然后构成一个SaaS系统,构成联动生态效应。MyyShop在服务定价上,有或许学习Shopify的计划,而背靠敦煌网电商途径堆集的生意家资源及数据,全面商业化后,有望明显驱动成绩增加。

  “十倍牛股”能否再现?

  在二级商场,Shopify走了六年牛市,不仅仅是因为职业的远景好,公司继续高生长也是出资者追投的原因,2015-2020年其收入增加了13.3倍,不过2020年之前都处于亏本状况,之后才完成盈余。可见,作为生长性企业,出资者更垂青规划生长。

  当然不同商场对职业的估值会有所差异,但港股在跨境电商SaaS上并未有对应的标的,以从事SaaS事务的类同行看,商场给的定价都挺高,比方微盟及金蝶,PS估值别离为11.3倍和21.8倍,敦煌网在港股的合理估值至少也应在10倍以上。

  综上看来,跨境电商处于生长性阶段的职业,全球线上消费偏好继续推进职业的高生长及出资高景气,带动电商SaaS服务开展及电商途径SaaS化趋势,跟着敦煌网及洋码头号细分职业龙头相继登陆二级商场,职业的商场重视度将更高。商场能否再呈现像Shopify这样的“十倍”牛股,咱们拭目而待。

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阿里视频团队“橙色天空”曾花过半年时刻跟拍张大奕,制作了纪录片《网红》。在纪录片的最初,张大奕戴着一顶爆破头假发,面带笑容地喊出:“2016肯定是张大奕的年代。”

那的确是归于张大奕的一年。她与如涵控股开创人冯涵创立的“吾欢欣的衣橱”,在当年成为“双11”淘宝榜首家销量破亿元的女装类店肆。而29岁的张大奕,或许很难想到8年后,会关闭掉赖以发家的淘宝店——9月19日,她在微博上宣告,将无限期推迟“吾欢欣的衣橱”“裙子君”“Jupevendue”三家店肆。

某种程度上,张大奕闭店代表着两种现象:一是前期“微博+淘宝”红人电商形式中兴起的初代网红正在闭幕,二是更广泛意义上女装头部和中小商家的生计难题。关店的不止张大奕,在淘宝乃至呈现了一波女装“闭店潮”。

据联商网报导,2024年以来,已有至少40家女装网店宣告闭店或许中止上新。闭店店肆中,既有运营十年、粉丝数百万以上的大店,也有几千粉丝的小店,其间以淘宝渠道的店肆居多。

从初代网红、头部女装商家,到中小商家们,为什么在淘宝待不下去了?

女装闭店潮

作为红人电商年代的注脚,张大奕与那一时期的初代网红们具有着类似的生长途径:在微博共享自己的日子、穿搭,堆集粉丝,然后树立自己的淘宝店肆,从微博进行引流,淘宝店也会显现自己的微博账号。

除了张大奕,雪梨、滕雨佳、夏夏、林姗姗等都是这样一路走来,而且快速取得了作用——2016年如涵控股取得阿里巴巴集团出资的3亿元人民币C轮融资,登陆新三板;2019年,如涵控股正式在美国纳斯达克挂牌上市,成为网红KOL榜首股。雪梨与合伙人钱昱帆树立的网红孵化公司“宸帆电商”,也在2019年到2021年期间取得了3轮融资,估值一度高达10亿元。

但渐渐地,网红与她们的网红店们,都连续遇到了问题。

有的是因为“塌房”,比方雪梨和林珊珊因偷逃税款,导致店肆不得不闭店。张大奕也曾因私日子问题,堕入长时间的言论争议中,以至于店肆里的产品被不少顾客拿去凑单满减、再退货。

更大的问题是外部环境的改变。抖音、小红书等其他内容电商渠道的兴起让淘宝发家的网红们感到焦虑。张大奕也曾想过要转出去,但一开端像个“夹心饼干”,不能转、不敢转,“真想转了,没有这样的勇气,怕捡了芝麻丢了西瓜”。

“服装这个品类菲薄的毛利率,支撑不了各项运营本钱,转渠道都亏 。”张大奕在那条宣告关闭店肆的微博中写道。运营东西的迭代,让她不得不扩展团队,树立自己的主播、规划、仓储等运营体系,价值是本钱增高,而且很难再在前哨亲力亲为、完结粉丝的需求,产品逐步走向流水线化,最终被越来越多的粉丝和顾客诟病。

与此同时,初代网红们的空间也在被争抢。一位女装网店开创人在和《半熟财经》沟通时说,曾经的微博红人会在淘宝开店,现在都是小红书、抖音等渠道盛产红人,而她们会挑选直播带货或许在小红书开店。不仅如此,品牌直播间、明星带货、白牌工厂,都给顾客供给了更多挑选。

假如说网红店的境况有其身份的特殊性,现实是,整个电商女装都在阅历一场“中场战事”。

40多家宣告闭店或许中止上新的女装店里,有卷款跑路的——五金冠淘宝店肆少女凯拉,具有553万粉丝,月销逾越90万件,在5月卷走了300多家档口老板约4000万货款。据不少档口老板说,少女凯拉的卖价比拿货价还低,很长一段时刻里都是赔本做买卖,跑路可以说早有预谋。(关于少女凯拉跑路事情,详见 《被卷走4000万货款背面,沙河服装老板正在过冬》)

更多则是因为赢利空间太低、长时间赔本,挑选主动清仓、闭店。

具有131万粉丝、均价200元左右的淘宝女装店“大C来也”店东大C,在关店时写了一关闭店告诉。她说自己从2015年开店,一路“摸爬滚打”“有过顶峰也有过低谷”,曾在2017年ifashion淘宝商家大会上取得新锐女装奖项,尝试过香甜风、港风、纯欲风等不同风格,可是这几年一向处于赔本状况,“支撑到现在现已很不简单”。

而在交际渠道上查找“女装商家”,你还能发现,宣告创业做女装工作室和干了5个月、亏几十万后不做的帖子相同多。商家们都说生意越来越难做,不知道还能坚持到什么时分。

问题究竟出在哪了?

优雅的双十一前淘宝涌现「闭店潮」,女装商家为什么待不下去了的照片

困在高退货率里

毫无疑问,不管是哪个渠道、体量多大的女装商家,都在面对一个职业问题——高退货率。

在那关闭店告诉里,大C说到店肆之前的退货率一向能保持在40%以下,但现在退货率一路走高到60%,乃至70%,现已不知道该怎样去操控备货和预售。

一位沙河批发商场的档口老板说,曾经做四五个新款里,总能出一两个爆款,备货都是五六百件起。上一年以来,她上够一二十个新款,才可能有一个款卖得好一点。其他的样式,即便只出产100件,都可能成为库房里留下的库存。

退货率的一路走高,影响的不只是库存,还会进步其他本钱,比方物流、仓储、从头包装,以及担任包装的人工费用。

一位女装店家曾在承受《三联日子周刊》采访时算过一笔账。她所运营的店肆,一件衣服均匀会来回发3次,单次快递费4元,运费险4.8元,包装费1.2元,从头熨烫加人工费用2元,单次发货本钱就到达12元,发货三次的本钱最低也要36元。而她的店肆主打平价女装,一件产品进货35元,活动价也就69元。一旦被退货两次,算下来光是物流本钱就现已赔本,而且这还不算包含被穿过弄脏、无法二次售卖的损耗。

为了能装下退回来的货,一个在广州沙河做牛仔衣服批发的店东乃至不得不租下一个180平米的库房,每天雇临时工来包装分拣。

顾客们把退货率高怪在出产端的货不对板上,觉得商家并不无辜。对她们来说,买到一件适宜的衣服,也越来越困难——质量太差了,底子不值那个价;和卖家秀彻底对不上号,版型有问题……

这的确是现实。即便是同一张图片、同一个样式,商场上也会有质量纷歧的多个版别,最终发到顾客手上的货能不能让人满足,则取决于商家用了谁的广告图做宣扬,又从哪一家服装批发档口真的拿了货。

还有商家为了省钱,卖出爆款后,会越过档口,自己找工厂做货。这时分为了压低本钱,她们还可能会要求把本来的克重下降,压低本钱,下降价格。

但女装商家和档口老板们觉得,这一理由没办法解说悉数——还没发货就挑选退货的份额现已越来越高,有不少退货是连包装都没拆开的;质量比较曾经并没有变得更低,“现在乃至不敢做质量很差的货,咱们都知道,只需好货才能在商场上流转得久一点”。

她们以为,是运费险、仅退款以及优惠方针下的顾客激动消费,才导致了高退货率的飙升。

为了应对退货率,她们也不得不想出一些“奇招”:先把预售期调成渠道答应的最长时间限,假如一场直播能卖出1000件,就只先发200件,等这些货中的70%被退回,商家再从头包装、分拣,把退货发给下一批客户,如此循环来削减库存。

但即便是15天预售,来回运送加上7天无理由退货期,也很难处理一切库存。“当你的出售额没有做到特别特别高的时分,就很难耗费完这些库存,存货所压的这些价值本钱就会覆盖掉这些菲薄的赢利。”大C说。而与此同时,房租、职工、运营团队本钱仍旧很高,“那种你很想停下来但无法停下的无力感,真的压力十分十分大”。

最终清仓闭店时,大C还剩余两万件库存,只能经过五折或两件三折的赔本方法给处理掉。

“完毕比开端更需求勇气”

商家们觉得,这场生计战里,很难说渠道是无辜的。

靠贱价仍是靠品牌,是电商渠道获取流量天壤之别的两种逻辑。淘宝所拿手的,是用品牌、质量商家招引顾客。它会依据商家广告费、产品价格、多要素决议的商家权重,来给予店肆和产品流量。

但面对拼多多等电商渠道,淘宝被迫卷进“贱价战役”。

淘宝曾几轮反击——聚合算上线“百亿补助”、淘宝特价版上线,但作用并欠安。2023年,淘宝提出要“回归用户”,将贱价设为了全年战略,在市值被拼多多逾越之后,推出了和拼多多相同的“仅退款”功用。

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可是,巴结用户和对商家更严苛也是一枚硬币的正反面。

虽然在改变《淘宝渠道争议处理规矩》时,淘宝称仅退款会是“根据渠道本身大数据才能,辨认多维度结合,关于买家建议契合相关景象的售后”,结合产质量量信息和顾客诚信模型后归纳断定,不少商家们依然遭受了歹意退款。

一位刚树立2年的女装商家关店时,在店肆主页以及其他交际媒体账号上贴上了一封长信,控诉自己在淘宝的“不公平”遭受:订单签收超1个月主动退货退款,衣物穿破洞退货秒退款,仅退款0元购。“咱们无法与渠道抗衡,更无法根据7天无理由退货规矩进行申述补偿。”商家写道,为防止往后更多的品牌丢失,只好决议闭店。

而在她的谈论区里,不少商家也在抱怨。有人说自己早年创业时,淘宝一向声明要“扶持中小卖家、训练中小卖家、开掘潜力卖家”,她自己也曾被扶持过,“其时心中充满信心”,而现在,只需两颗心信誉分的买家用低劣的随意图片打败了自己发货、拆包视频以及物流分量等完全的依据。

本年8月,仅退款方针实施8个月之后,淘宝决议改善,规则店肆归纳分4.8分以上的商家关于“仅退款”具有更多自主洽谈的空间。

有商家说实践履行作用仍是打了扣头。据《财经》报导,就在新规发布的当月,一位淘宝店肆评分高达4.85分的女装商家收到一个顾客对8个月前的订单建议的仅退款要求。商家挑选拒绝后,顾客再次请求仅退款,但淘宝体系却没有提示商家。直到最终渠道直接以“商家未在超时时刻内呼应”,从商家保证金账户里把钱划给了顾客,商家才知道了顾客现已二次请求退款。

屡次申述无果后,这家店决议申述淘宝。申述书里,商家写下了10点诉求,除了追回赔偿金,还要求淘宝书面抱歉、整改售后机制、整改影响二次出售产品的审阅机制、敞开商家二次申述的通道等等。

双十一前淘宝出现「闭店潮」,女装商家为什么待不下去了

文 | 镜相工作室,文 | 李池然,修改丨周近屿阿里视频团队“橙色天空”曾花过半年时刻跟拍张大奕,制作了纪录片《网红》。在纪录片的最初,张大奕戴着一顶爆破头假发,面带笑容地喊出:“2016肯定是张大奕...

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